下面★■■◆，我们首先邀请市委金融办副主任朱洪权介绍全市科技金融专营机构建设情况和下步工作打算★■★◆。

　　通过打造科创企业全生命周期的金融产品和服务体系■◆■■，支行的科技金融服务能力不断提升。截至2025年一季度末，我支行服务各类科技型企业贷款余额15◆★★■★.75亿元，服务科创企业贷款户数125户，科技型企业余额、户数占全部对公贷款余额及户数的比例分别达到97★■★■.90%、88.65%。

　　一是专列科技信贷计划，精准配置资源，加大贷款供给■◆★★■■。注重获客活客，结合服务片区内科创企业融资需求，依托省分行提供的年度科技金融专项信贷计划和信贷资源倾斜■★■■◆◆，持续加大科创贷款投放力度。截至5月末，工行高新支行累计服务科创企业近500家，企业获贷率约25%；科技型企业贷款余额52.1亿元■★★■★，较年初增长8.71亿元◆★。

　　开展线上化业务创新。充分发挥股份制银行灵活、便捷的业务特性，持续完善◆■★■“3+1+N■■◆■★★”线上科技金融产品体系★◆◆■，助力提高科技型企业服务质效■◆◆。2024年以来■■■★◆，光大银行推出“专精特新巨人贷”、◆■■★“科技e贷”等科技型企业专属产品，开展科技型企业供应链金融线上化服务■◆，实现了客户贷款申请和审批线上办理；积极探索知识产权等新型质押方式，进一步加强轻资产科技企业的金融支持力度。

　　四是主动上门走访★◆★★■★，提升服务质量◆◆■■。摒弃“等客上门”思维，按照分行“走进客户市场找需求■■，放眼全国全球找答案■★◆”要求◆■■，主动走访企业，帮助企业制定合理融资方案■■■。例如■■★★■★，济南某小巨人企业在铌酸锂芯片技术处于世界先进水平，我行在其成长期发放800万“人才贷”信用贷款；济南某半导体厂家是政府重点招引项目，我行在其初创期发放1000万元知识产权，充分发挥无形资产价值，有效解决企业燃眉之急。

　　本场发布会到此结束◆■◆■★，感谢各位发布人◆■★◆，也谢谢各位记者朋友的光临和宣传报道■■★◆★。会后，请大家移步建设银行济南泉城支行现场参观。

　　提问环节就到这里。科技支行作为济南科创金融改革的“前沿阵地”，充分发挥了先行先试的关键作用，有效打通了科技成果转化的融资■■“最后一公里”。未来，济南市将进一步强化科技金融机构建设，持续促进更多金融资源向科创企业起步成长的前端延伸，让金融“活水■◆”更好润泽科创沃土。

　　大家上午好！首先，我代表市委金融办■◆■，向各位媒体朋友和社会各界长期以来，对济南市金融业发展的关注和支持表示衷心的感谢■■■★★■！

　　通过围绕“六专机制”开展标准化建设★★■◆■◆，支行科技金融服务能力和水平明显提升。截至5月末■◆◆■，科技型企业贷款在公司贷款中占比达15.3%★◆◆◆，比挂牌前提高了约10%★★◆；科技型企业贷款余额稳居全市科技支行前列。

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　　科技支行挂牌以来，我们的努力初见成效：科技企业客户数量增长了240%，科技贷款余额已超过30亿元◆◆。同时★◆◆■◆★，我们落地了◆■“数字人民币发放贷款★★■◆■★”等多项济南市及省建行系统内首单首笔业务，获得了“济南榜样★■◆★◆”等多项荣誉◆◆■。这既是对我们工作的肯定，更是我们持续前进的动力。

　　三是专列统计核算◆★，规范数据管理，彰显服务成效◆■◆■。建立专属指标体系，设定战略性新兴产业贷款余额■★★★、专精特新■◆◆■★■“小巨人★◆■”有贷户数量、科技型企业拓户情况等科技金融业务统计口径，细化应建未建关联关系客户比率、法人贷款受托支付执行率等监测指标★★◆■，确保数据口径可比、完整可靠◆◆★◆■■。

　　下一步，光大银行高新支行争取再用2年时间，实现科技金融服务能力大幅提升，科技贷款余额再翻一番。以上为我行科技支行建设情况◆◆■◆■■，期待与各界朋友加强交流■■◆◆，共同做好科技金融大文章。

　　得益于济南科创金融改革试验区战略机遇■◆，我行科技金融工作取得了一定成效，为科创企业成长壮大提供了坚实金融助力。下一步，我们将以此次活动为契机，以更大力度、更强举措做优做精科技金融服务★■★◆★，以领军银行姿态书写科技金融工行新篇章◆◆★★■■。

　　五是专列信贷审批通道，优化流程效率，提升响应速度。在客户准入环节，建立准入模型，对科创企业实行标签化管理◆◆■★■，视企业具体情况发起批量会商准入，有效提升业务办理效率★◆◆■◆。在评级授信环节，采用专属评级授信模型，更多考量科创企业持续成长性。此外★★■■，创新★★◆“主动授信和自动化审批★■■■◆”模式，在无需企业提供任何资料的情况下，通过内部数据及公共数据获取信息，为企业测算并核定授信额度■■■，审批时长最快可较一般贷款缩短15天★◆。

　　金融场景创新能够针对特定产业或企业开发定制化金融产品和服务◆★◆★，从而高效解决科创企业融资难题。请问谭庆华行长■★◆◆，科技支行应该如何开展场景创新，促进“科技—产业—金融★■”良性循环◆◆◆◆★■？

　　感谢您的提问。中国光大银行隶属于中国光大集团，是一家★★“A+H”两地上市的全国性股份制商业银行■■★■。作为集团内核心金融企业，光大银行紧扣党中央决策部署，从“国之所需”出发，践行★■■“光大所能”，全力做好科技金融大文章。在科技支行建设方面，光大银行济南高新支行发挥股份制银行特点，主要采取了以下几个特色做法◆★◆★■：

　　面向未来，我们将继续坚守金融为民的初心，紧密围绕济南科创金融改革试验区建设这一任务，不断推动金融应用场景创新◆◆◆◆★★，完善服务生态，着力推动“科技—产业—金融★■★■”良性循环。我们非常有信心，与各方携手，为济南加快打造科技金融高地、发展新质生产力■◆◆■★，贡献更多◆★◆■■、更有力的建行力量◆■★◆★★。

　　一是首创科技金融机构建设标准◆★★■★。2023年◆■，山东金融监管局联合工信■★◆◆★、科技、人行等部门在全国率先制定了《山东银行业保险业科技金融机构建设指引（试行）》◆■，明确市场导向、创新引领★◆◆■★■、依法合规、风险可控等科技金融机构建设的四项原则★◆■■◆■，对科技支行、科技金融事业部（专营部门）等科技金融机构提出11类29项建设标准★■■■◆■，指导银行保险机构在科技资源集聚的地区规范建设科技金融机构★■★■，加大科技金融人才队伍培养力度★■◆◆■■，推动提升科技金融专业化服务水平◆■★。

　　当然，要做好科技金融，点上的创新是基础，更重要的是构建全方位的服务体系。支行依托集团和建行总行优势■■◆★，用好“科创评价体系”，利用科技企业创新能力为其增信获贷，努力成长为科技企业的全周期合作伙伴◆★■◆。

　　各位朋友◆■★◆■★！中行济南自贸区支行将继续秉持“金融报国◆★◆■★■”初心，推动金融高水平开放，为济南市打造科创高地、实现高质量发展贡献“中行力量★■”◆★■◆。

　　第三，一户一策助力科创企业成长。支行基于对科技型企业不同生命周期特点的分析，围绕不同科技创新领域★★★◆、不同科技创新阶段◆★，以不同业务场景下的金融需求为着力点★◆◆，立足科技型企业发展特点和成长规律■◆，积极用好“未来星”系列■★★、“启明星”系列金融解决方案，依托总行推出的星火贷、科创易贷等多款创新业务，积极响应科创企业个性化需求。与此同时，我们还着力打造“科创金管家”综合服务品牌★◆，构建财资管家、票据管家◆★、外汇管家、薪税管家、财务管家五大综合服务方案，支行通过总行“星空学堂”路演平台，累计举办8场次银企对接活动★■■★◆■，带来包括科小入库、科技成果转化、知识产权质押贴息等惠企服务政策辅导◆■★■◆◆，为企业提供★★“不止于金融”的系统体系。

　　感谢您的提问。齐鲁银行是山东省较早发展科技金融的商业银行，早在2014年，在济南市科技局和原人行济南分行营管部的指导下★★◆■，挂牌科技金融特色支行。在发展过程中，我们进行了一系列科创金融专属产品应用探索，先后落地全省首笔知识产权业务和数据资产融资业务。对于刚才的问题★■，我想可以从以下四个层面进行回答★◆★■★★：

　　一是强化政策激励◆◆■★。会同山东金融监管局按年度组织科技支行评价，对评选出的科技支行给予一次性20万元的资金补助，并以市委金融委的名义公布且授牌，形成良好示范效应。二是实行梯度培育★■◆■。打造科技支行★■★“预备队■■◆◆”，引导驻济银行机构积极建设科技特色支行，目前全市在建的科技特色支行23家。鼓励科技特色支行按照“六专机制◆★”标准，不断提升建设水平，加大科创企业信贷投放力度★■■■，努力向科技支行跨越升级，形成了“储备——提升——认定★★◆■■◆”三步走的科技支行梯次培育模式。三是提升服务质效。举办“科技金融机构擂台赛”，组织科技支行登台打擂、互学互鉴★◆◆◆★，营造比学赶超■◆★◆■、竞相发展的良好氛围■★，涌现出一批成效显著的示范机构◆★。譬如，工商银行济南高新支行围绕重点园区提供个性化金融服务，提高入园企业获贷率；中国银行济南自贸区支行做精做优跨境金融，助力科创企业进军海外市场◆◆；建设银行济南泉城支行坚持场景创新，落地多项全省首单、首笔业务；光大银行济南高新支行运用★★◆■◆“阳光科创★■”明星系列产品矩阵，不断提升科技金融综合服务能力；齐鲁银行科创金融中心支行深耕科技金融十余载，科技企业贷款占对公贷款比重高达90%以上。四是打造交流平台。定期组织科技支行参加★◆◆★◆“海右路演◆■★★★◆”专场活动■★◆★◆◆，与路演企业“面对面”对接，围绕投融资需求展开深度洽谈◆◆★◆◆★。利用◆★★◆“泉融通◆■”综合融资服务平台等多种渠道发布济南市科技金融及特色机构名录和金融产品，为有融资需求的科创企业提供精准融资服务对接，构建科技金融供需两端高效互通桥梁。

　　第一，正确认识科创企业生长周期。企业的生长周期可以简单划分为初创期◆■、成长期★★、成熟期三个阶段。对于初创期企业，技术路线尚未验证，财务可视性弱、轻资产运营◆◆◆★，需要围绕“人+技术◆◆”双核心，穿透评估知识产权价值及商业化路径。对此，我们运用★◆■★◆“科研贷”产品，突破传统信贷框架◆■★，可提供最长10年授信期限，支持信用、知识产权质押等灵活担保方式，覆盖研发人员薪酬◆★◆、设备采购、建立实验室等10类资金用途。对于成长期企业，商业化进程加速、现金流波动显著、融资需求井喷，更侧重关注科技型企业“增长质量◆◆”而非“单纯规模■★”。对此◆■◆★■，我们运用“远期共赢利率贷款■★◆■”产品，为企业提供前低后高收取利息的3年期中期流动资金贷款，陪伴企业共同成长。对于成熟期企业，市场份额趋稳、公司治理规范、融资需求多元◆◆★■■★，我们就通过综合金融服务满足企业特色化◆★、定制化金融需求。比如，运用“联投易贷■■”产品，对于我行合作名单范围内的私募股权投资机构拟投或已投的中小企业，在综合考虑私募股权投资机构的能力和申请人未来发展前景等因素的基础上■★◆★，向申请人发放贷款资金。

　　刚才发布辞中提到★■★◆◆，山东金融监管局在全国率先探索制定以■◆◆◆■★“六专机制”为核心的科技金融机构建设指引和评价标准。想请问一下刘冬行长■◆■★，目前咱们支行围绕“六专机制◆◆■”开展标准化建设★◆■◆，取得了哪些成效？

　　第二■■，准确评价科创企业成长情况。要想为科创企业提供全生命周期金融服务◆★★，首先在客户准入和识别方面◆◆■◆，就要有单独的标准，帮助精准判断企业情况◆■★■◆。齐鲁银行出台科技型企业认定标准★◆■，建立了涵盖技术领域、知识产权、研发团队、研发投入等维度的标准体系◆★★★■，并编制科技金融产业目录，同时积极应用人工智能、大数据等技术，识别并根据科技型企业的成长评价，实现对企业精准识别及生命周期的划分，并对客户做好长期评价及分类■◆、分层的管理◆◆。

　　最后，加速创新产品市场推广■◆◆。好的产品离不开专业团队的落地和推广★★■，支行现有员工16人，其中科技金融专营团队有9人◆◆◆★，占员工总数超一半。专营团队在业务上钻研行业，借助分行产研团队◆■◆■■，提升自身的业务能力和服务质效★★■。在客户服务上精耕细作★■■★★★，一方面以服务好一个客户为起点，以点带面服务好产业链客户，另一方面通过联合生态伙伴◆★■◆★■，包括协会◆◆◆◆、社会资本方、政府服务平台等，通过联动生态伙伴、运用支持政策共同为科技型企业赋能。

　　感谢您的提问。非常荣幸参加本次发布会。中行济南自贸区支行作为自贸区济南片区首批揭牌、首家开业的银行机构，是推进金融高水平开放的积极响应者。支行依托自贸区制度创新先行先试优势★■，采取多种举措助力科创企业发展，目前，支行服务的企业中■◆★◆★，专精特新企业授信户数占比56%◆★，授信金额占比38%，瞪羚企业授信户数占比33%，授信金额占比25%★■，支持小巨人企业5户，制造业单项冠军企业2户◆◆。支行科创企业贷款投放占全部企业贷款比重超过40%，有效解决科创企业融资难题。主要采取了五项举措：

　　开展多样化外部合作。通过与“信用金桥★★”合作，解决政府采购供应商现金流动性不足的难题★◆◆；与◆■◆“泉融通”平台合作,对特色产业集群、专业市场、产业园区深入调研，将万余户科技型企业纳入营销池管理★★■★◆■；与济南高新区■★■“园区通”平台合作★★◆■◆，结合平台对企业的科创打分等级，明确目标客群◆◆★◆，持续加大对新一代信息技术产业、新能源汽车产业、空天信息产业等区域重点产业集群的支持力度，努力将支行自身发展融入到片区发展中来◆■◆。

　　四是专列风险管理指标，完善风控机制，包容创新风险。建立完善科技金融风险监测模型，实时掌握外部科技行业趋势和企业市场变化◆■■，开展智能化风控和监测■★■。按照上级行要求和标准提高科创贷款不良率容忍度，对于确实履行尽职调查义务的信贷人员减轻或者免于处罚。

　　应用■★■■“脱核链贷”，激活产业链条：一般的供应链融资往往依赖核心企业做担保，链上的科创企业能否获贷取决于核心企业意愿。针对这一供应链场景，我们率先应用了“脱核链贷★■◆”■◆■，不再硬性要求核心企业担保◆◆，依托数字信用穿透与智能风控建模，科创企业凭借订单数据即可获得授信，效率大幅提升；核心企业回款加速，不断扩大生产规模；订单数据积累沉淀为新的增信凭据★◆◆■，为科创企业进一步融资获贷提供保障。

　　二是强化资源共享，对接境外资源★■。深度参与◆◆★■■“中银山东周”活动■■◆★★★,用好■■“中银·鲁贸HUI”综合金融服务方案，帮助外贸企业◆◆★★■“慧■★■■◆”结算、“惠”融资、“汇◆★■★■”云端、“荟”全球、“绘★◆◆■”未来★■★，帮助驻济外贸企业搭建覆盖全链条、响应全球化的金融生态。把握“中银跨境撮合”活动契机◆◆◆■■，助力济南企业对接国际资源，促成我市某国际物流企业成功签约南美洲知名企业实现进口贸易。

　　一是创新跨境金融，智联全球资本。根据自贸区区域经济特点，发挥中行全球化优势★■★◆■，助力“外投内”、■◆■■★“内投外”双向流动★★◆◆■；优化跨境双向人民币资金池■◆■◆■，推出“世界·无界”现金管理产品◆★◆◆★◆，助力科创企业“引进来◆★■★■◆”和“走出去”。

　　下一步，市委金融办将在市委、市政府的坚强领导下，在金融监管部门的具体指导下，持续做好科技金融这篇大文章◆■◆，将科技支行打造成支持科技创新■◆◆、赋能实体经济的金融服务“前哨站”。一是做实科技支行◆■★◆，提升科技金融服务水平。鼓励银行机构加大对科技支行授信审批★■■■◆、利率定价及产品创新的差异化授权，适当下放业务审批权限◆■■，推动科技支行专注做好科创企业金融服务；探索配备科技金融专职审查审批人员，提升服务水平和风控质效。二是深化协调联动◆■■◆★，完善科技金融组织体系。会同金融监管部门继续加大科技特色支行和科技支行培育力度，持续开展2025年度科技金融（特色）机构评选认定工作，在全市着力构建以科技特色支行为底层基础、以科技支行为中坚力量■■◆、以科技银行为终极目标的梯度型科技金融组织体系■◆■◆■★。三是聚焦重点领域，提升服务科创企业质效■★★。引导科技支行加强科创企业全生命周期金融服务，加大与科技园区、孵化器对接力度■★★■，不断扩大服务半径★◆◆■；创新运用知识产权质押、投贷联动等金融工具，推动金融资源精准滴灌，更好满足创新创业主体的多样化融资需求◆■◆，切实增强金融服务科技创新的能力。

　　截至目前，光大银行高新支行科技企业贷款客户20余户■◆，表内科技贷款余额24.53亿元◆★◆■★，较科技支行挂牌前新增客户13户■★◆■，新增贷款20★◆◆◆■■.34亿元。科创企业客户层级呈现多元化态势，中小微企业占比提升至80%。

　　打造专业化人才机制。近年来，加大科技金融背景人才的招聘和培养力度，打造“科技金融管家”服务品牌◆★★■◆，支行“商投私”一体化团队初步成型◆★，累计服务科创企业上百户，科技金融服务能力不断提升。企业端方面◆★◆★，利用光大集团全牌照优势，协同光大理财、光大证券等集团内部企业，向初创期企业提供“专精特新企业贷”融资产品；对发展期的企业给予“认股权■★◆”等配套融资支持；对成熟期的企业提供供应链融资、科创票据等综合金融服务。个人端方面，聚焦科技型企业高阶管理层、高科技人才，针对性打造C端的财富私行服务★◆■■■。

　　感谢朱主任的介绍。下面请山东金融监管局普惠金融处副处长李增亮介绍金融监管部门引导科技金融机构加强科技金融服务情况★■■◆。

　　感谢您的提问◆★■◆。建设银行泉城支行是济南市委金融委认定的科技支行◆■◆■◆，也是建行系统内全省首家“科技金融示范行”◆★■。这既是一份荣誉★◆★，更是一份沉甸甸的责任。大家都知道■■★，科创企业的成长周期长、风险高、轻资产化特征明显◆★★◆◆，传统信贷模型难以精准评估它们的核心技术价值和未来发展潜力，单一依赖银行信贷也难以满足其多样化融资需求★■。因此★■★，科技支行要打破以产品或服务创新为核心的固有思维，聚焦特定场景中的用户需求，通过产品、服务的重新组合或突破★◆■◆★，解决该场景下的具体问题。向大家重点介绍建行泉城支行的三个特色实践：

　　六是专列绩效考核，强化激励导向，激发团队动能。科学设定考核指标，将科创贷款投放量、客户新增数、风险控制效果等纳入绩效考核体系◆■★■，设置不低于普通业务的考核权重★★■★，突出科技金融业务战略地位★■■◆，形成“敢贷、愿贷、能贷”的机制保障★■。

　　大家上午好◆■，欢迎参加市政府新闻办举行的新闻发布会。今年5月，科技部等七部门联合印发《加快构建科技金融体制 有力支撑高水平科技自立自强的若干政策举措》■◆，明确提出“鼓励商业银行设立科技金融专门机构，在科技资源密集的地区设立科技支行★◆★”◆■。近两年■◆◆◆◆★，济南市将完善科技金融机构组织体系作为科创金融改革试验区建设的重要抓手，打造了一批科技支行和科技特色支行，以专业化■★◆、特色化的金融服务，精准对接科创企业融资需求■★。今天的发布会将对有关情况进行介绍，并回答记者朋友关心的问题★◆★◆★。

　　感谢您的提问■★◆◆★。十分荣幸参加本次新闻发布会◆★★◆◆。首先，向大家简要介绍一下工行济南高新支行整体情况。工行济南高新支行始建于1992年◆◆■，是首批被工总行授予“新经济特色支行”称号的支行之一。近年来，支行持续发力支持实体经济、助力高水平科技自立自强★■，以“六专机制■★”为核心◆■■■，从资源配置★◆、定价策略★■◆◆■、数据管理、风控模式、审批效率■★、考核激励六个维度建立标准化操作范式■★■◆，切实提升科技金融服务的专业化规范化水平。

　　首创“银保共担贷”，分担创新风险：科创企业在固定资产方面的投入相对较少，更多依赖无形资产、品牌价值、知识产权、人力资源等非物质性资产来创造价值，这也导致科创企业缺乏有效抵押物★◆，无形中提高了企业获得信贷的门槛。对此，我们创新推出“银保共担贷”◆◆★，引入保险公司和我们共同分担风险■★。该笔业务是建行系统内全省首笔银保共担业务，真正做到了“银行敢贷、企业能贷”★■。

　　五是强化集团协同，提供综合服务。依托中银集团业务综合化优势，为科创企业提供一揽子综合化金融服务。目前中国银行已经形成以商业银行为主体★★★■，涵盖投资、证券、保险★◆■◆、基金、理财等多个金融牌照的金融集团。中行自贸区支行现有在职员工32人，是一个平均年龄35周岁的年轻队伍，有活力、有思路◆■■★◆◆、有激情◆■◆★◆◆，在经营商业银行业务的同时◆◆★，将积极联动总行各附属公司★■◆◆，主动为科创企业在投资★★◆■■、融资、保险★■◆■■、上市等多个金融领域提供金融支持。

　　6月18日，在陆家嘴论坛上，中国人民银行行长潘功胜宣布了八项重磅金融开放举措。请问李康行长，咱们支行在推动金融开放服务科创企业发展方面，都开展了哪些工作？

　　四是优化科技金融产品和服务◆◆■。引导银行机构聚焦科技企业信贷需求■■★◆■■，在依法合规★■■■、风险可控的前提下，研发推广“科创研发贷”“科创e贷■★★★■”■■◆◆“专精特新设备购置贷◆★★★■■”等科技信贷产品，持续优化科技企业信贷服务。积极向金融监管总局争取科技企业并购贷款试点政策，成功将济南市纳入试点范围，指导试点银行稳妥落地济南市首批试点业务，为济南市优质科技企业整合提供了有力支持。截至5月末，银行机构为济南市高技术产业企业发放贷款1177亿元，较年初增加178亿元，增长17■★.8%。推动保险机构搭建多样化的科技保险产品体系，提供覆盖科技企业研发◆◆★■、生产、销售等各环节的全维度保险保障。今年前5个月，保险机构累计为济南市科技型企业和科技活动提供风险保障1942亿元。

　　探索★■★“债投联动贷”■◆◆★★◆，贯通资本血脉◆■：针对发展潜力大的省级专精特新企业★■★，我们积极实践■★“债投联动贷”。业务关键在于，把企业受投资人青睐的股权价值、产业链地位等◆★◆“软实力”，合力转化为银行能够识别的信用。这标志着我们正从单纯地提供贷款服务◆★■■◆◆，向提供“股贷债保”的综合金融服务迈进◆◆。

　　自2021年11月获批建设全国首个科创金融改革试验区以来，济南市聚焦做好■◆“科技金融”大文章，建立了“专营机构支撑、专属产品支持、专项政策引导、专家团队服务■■★★、专门板块培育、专业载体聚焦，人才团队可作价、信用数据可定价、知识产权可估价、科创企业可评价”的“六专四价”工作体系，形成了一批可复制■◆■◆、可推广的经验。

　　创新科创金融专属信贷产品是银行机构服务科创企业的重要手段。想请问一下张裕强行长，科技支行如何创新并用好这一工具，为科创企业提供全生命周期金融服务？

　　股份制商业银行是做好科技金融这篇大文章的生力军◆■■◆。请问马娜行长，股份制商业银行在科技支行建设方面采取了哪些特色举措？

　　出席今天发布会的有：市委金融办副主任朱洪权；山东金融监管局普惠金融处副处长李增亮■◆；工商银行济南高新支行行长刘冬；中国银行济南自贸区支行行长李康；建设银行济南泉城支行行长谭庆华★◆■■；光大银行济南高新支行行长马娜★■★；齐鲁银行科创金融中心支行行长张裕强。

　　尤其是以科技金融专营机构建设为抓手，着力提升科技金融服务专业化水平■★，取得了显著成效■◆★★。截至目前■■，全市共有科技金融及特色机构62家。其中◆★，经山东金融监管局认定的科技支行20家，科技金融专营部门6家，科技金融特色机构36家。20家科技支行针对科创企业★■★■“四高一轻”（高技术、高成长★★■■★■、高风险◆■★★◆、高收益和轻资产）特点，提供定制化金融产品和服务，有效缓解了科创企业融资难◆★★、融资贵问题★■。截至2025年一季度末★★■■★◆，科技支行累计服务科创企业近4000户■■■，科创贷款余额394.31亿元，约占全市科创贷款余额的13★◆★★◆.3%；科创贷款余额占支行对公贷款余额的25■◆★◆■★.16%，高于全市平均水平12.92个百分点■■◆★；2家科技支行获得“全国金融先锋号”■★◆◆■“青年五四奖章集体”等国家级、总行级荣誉称号。主要开展了以下四方面工作：

　　下一步■◆★◆，山东金融监管局将持续加强与金融■★■■◆、科技★◆★★、财政等部门的协同联动，不断强化监管引领和政策协同★★■★◆，指导银行保险机构建立分层结构合理、特色特征明显、服务能力突出的科技金融组织体系■◆■，不断完善科技金融内生机制，提升科技金融服务能力■★★，推动科技金融高质量发展，助力“科技—产业—金融★★◆■■■”良性循环。

　　二是开展科技金融机构审核评价★■。按照■◆★◆■■“自愿申报、定期评价■■★■、动态管理◆◆◆■■”的工作机制◆★★，指导济南市科创金融改革试验区内的银行保险机构加强建设并申报科技金融机构。联合市委金融办等部门组成专项工作组★★★■◆，制定评价流程和审核标准，对科技支行和科技金融事业部（专营部门）分别进行审核评价。截至目前，在济南市科创金融改革试验区内累计评选出20家科技支行和6家科技金融事业部（专营部门），助力打造具有金融辐射带动力的济南科创高地。

　　近年来，山东金融监管局立足监管职责和辖区实际，积极发挥监管在金融支持高水平科技自立自强方面的专业作用■■■■◆★，指导银行保险机构高标准推进科技金融机构建设，持续提升科技金融专业服务能力★◆★■，形成良好示范效应，主要开展了以下几方面的工作★■◆★◆：

　　三是加强科技金融内生机制建设。推动银行机构完善专列科技信贷计划、专列资金价格、专列统计核算、专列风险管理指标、专列信贷审批通道★★◆★■、专列绩效考核等“六专机制★◆”建设，在内部定价、不良容忍◆■◆◆★、费用奖补等方面对科技金融业务给予资源倾斜■■，建立健全科技信贷敢贷愿贷能贷会贷长效机制。指导保险机构制定完善科技保险相关内控管理制度★■■，建立科技保险人才储备机制，丰富科技保险产品体系，优化销售、承保、理赔等业务流程★■★■，强化科技保险保障能力。

　　实行高效化内部审批。通过优化审批授权及流程，将科技型企业创新能力和成长性作为信贷准入和授信评审的重要因子，提升对科技型企业授信需求的敏捷响应◆★■★■。除了采用科技型企业专属线上产品大幅提升审批及放贷效率外，支行还依托扁平化管理架构，进一步缩短办理业务时间，对于首次授信客户，在五个工作日内出具审批意见★◆★★，线上化信贷产品最快可在客户提出需求的当日完成贷款发放工作■■★★★■。高新支行作为科技支行，获得了线万元的授信审批权限，科技企业获贷更加便捷★◆★■◆、高效。

　　感谢李处长的介绍。下面进入提问环节，请大家围绕今天发布会的主题进行提问，提问前请先通报所在的新闻机构。请提问◆★。

　　二是专列资金价格■★◆★■，降低融资成本，打通融资瓶颈◆■★■。对科技型企业给予内部资金成本折扣，提供同业优惠利率■◆。针对科技型企业特点★★，可突破我行内部评级★★◆■★、现金流等要求，发放信用贷款，更好契合企业需求■◆■★★◆。同时，减免部分手续费，降低企业综合融资成本，科创企业融资成本最低不低于银行自律机制要求。

　　三是优化产品设计，破解融资难题◆■◆■。依托贸易场景灵活设计“融易信”、“融易达”■■★■◆、■◆◆“脱核链贷”等便捷融资产品◆■■★★★。针对科创企业不同成长时期，推出★■■◆◆“科创贷◆■”◆★◆、“人才贷”、“算力贷”、“知识产权贷■★■■■★”等以信用为主的金融产品◆■◆◆◆。打造■★★★★“科技金融+普惠金融”工作模式，进一步降低企业融资成本◆★，有效破解企业“融资难、融资贵★★★■”难题。